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东森娱乐平台:兰州闽柏股份有限公司案例分析报告

随着全球经济的快速发展,现代企业产品的结构和运行环境变得越来越复杂。现金流是公司正常运作的关键因素,而库存是现金流的重要来源。只有通过良好的库存管理,公司才能实现可持续发展的现金流良性循环。对于零售业,库存和库存管理尤为重要。

二,案例分析的理论基础

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(1)库存的含义

库存是一种金融概念。根东森娱乐平台:据《企业会计准则第1号——存货》,它指的是公司在正常生产和经营期间持有的产品或商品,或者用于销售仍在生产过程中或将要投入生产的产品。在该过程中使用的材料,材料等。

(2)库存管理的重要性

库存可以保证企业的生存和发展,但库存过剩或库存不足会给企业带来一定的损失,这将使企业面临发展困难。因此,企业需要管理库存以确保适当的库存。发挥其优势。

兰州闽白(集团)股份有限公司(以下简称公司)于1992年4月14日经兰州市人民政府兰正发[1992] 60号批准,1992年8月9日在甘肃省成立。行政机关登记并取得注册号为620000000013473的企业法人营业执照。1996年8月2日,公司股票在上海证券交易所上市交易。上市时的注册资本为人民币5015万元。它是甘肃省唯一的百货零售上市公司。公司的经营范围涉及日用品,建筑装潢材料的批发零售,彩色印刷等。

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兰州闽白库存初始按历史成本计量,库存采用月加权平均法计算。低值易耗品采用摊销方法摊销,包装物和其他周转材料采用一次性核销方法摊销。资产负债表日,存货按成本与可变现净值孰低计量。

2012年,受益于宏观经济的稳定增长,零售业保持同比增长。库存是企业非常重的流动资产。当市场需求信息不完整时,兰州闽白必须保持一定的库存量。现在,对其库存进行简要分析。

1.分析库存占资产的百分比

公司的内部管理模型也决定了库存的库存水平,这反映在资产结构的分布上。如表1所示,与2008年相比,2009年存货占流动资产的比例下降约3东森平台:个百分点。从2009年到2010年,业绩大幅增加。 2010年比2009年增加1266.85万元,同比增长360.30%。这是因为公司的经营状况良好,主营业务收入增加,资金充足,货物及时购买,以备市场需求,并及时支付款项。从2010年到2012年,主要下降趋势是随着流动资产的增加,货币资金的增加大于库存的增加。似乎流动资产中的库存比例正在下降,这表明公司可以适应市场需求。好。

2.库存周转率分析

库存周转率对零售企业的库存管理具有重要意义。它是反映资产运营能力的关键指标。库存周转率越高,资金使用效率越高,库存管理工作效率越高。兰州闽白库存成交情况如下图所示

图1库存周转率图表

(2)根据图1的分析,2008 - 2012年兰州闽白的存货周转率普遍下降,每年第四季度的周转率普遍高于第二季度,显示周期性和季节性。库存周转天数的增加和周转率的下降表明公司的库存实现速度和实现营业额的能力较差,这影响了公司的应收账款,呈现下降趋势,进一步反映了公司的库存运营能力较差,从长远来看影响公司的短期偿债能力。通过前面的分析,库存占资产的比例在下降,表明在分析了库存周转率后,公司的管理人员开始关注库存管理,最近加强了库存的运营管理,减少了库存量。营运资金占用库存。截至年末,库存周转率呈上升趋势。

通过以上对兰州闽白股份有限公司库存管理现状的分析,可以看出2008 - 2009年的库存管理比较好,从2009年到库存的运作存在一定的问题。 2012.建议从以下几个方面加强公司的库存管理。

第一,定期对存货管理人员进行培训,健全存货管理的内部控制制度。存货管理人员的素质和知识关乎存货的变动情况,为避免存货的账面与实际出现差错,及时对公司存货相关人员进行定期培训,使其充分认识到存货对公司的重性,并建立健全企业存货管理的内部控制系统,如不定期的进行存货的盘点盘查,确定账实是否相符,从而为企业的存货管理提供真实可靠的信息。

第二,合理调整资产结构。企业的资产结构影响着企业营运能力及发展能力,对于作为零售企业的兰州民百而言,进一步扩充存货量,在紧急需求时刻得以应付,否则会失去原有客户,造成自身不必的损失。

第三,在日趋激烈的市场竞争中,加大市场调查和预测,注重产品的开发研究,加大产品的宣传力度,争取顾客,扩大销售,提高企业的竞争能力。产品销售畅通,存货周转就会加快,也就从根本上预防存货的积压。(作者单位兰州商学院)


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