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供应链视角下的采购成本控制研究

采购成本管理在供应链竞争中具有战略意义。采用及时采购成本管理机制的潜力巨大,但其潜力离不开健全采购制度的发展和实施。、充分利用现代信息技术、与供应商建立和维护。合作等配套措施。 

关键词供应链;采购成本;及时制度;供应商

供应链视角下的采购成本控制研究

1采用及时的采购机制

基于时间的采购(jitprocurement)是一种先进的采购模式。其核心思想是在正确的时间,正确的时间,、,以适当的数量和质量提供适当的项目。它不仅能最好地满足用户的需求,还能最大限度地减少不必要的库存和浪费。基于供应链管理的基于时间的采购是以订单为导向的,然后供需双方围绕订单运作。制造订单驱动的采购订单随着用户需求的变化而迅速变化。如果没有及时的采购模式,供应链中的公司很难及时满足客户不断变化的需求。这种采购模式对企业成本控制的重要意义在于它不仅大大降低了企业的库存成本,而且提高了采购材料的质量。据估计,及时采购的实施可以使公司的库存减少40%至85%,同时最大限度地提高供应的及时性,加快生产周转。 

2及时采购机制的支持措施

(1)建立完善的采购系统、,做好采购成本控制的基本控制。 

采购活动涉及广泛的问题,主要的交易是处理外部世界。因此,如果公司没有严格的采购制度和程序,不仅可以依赖采购活动,还可以为黑箱操作提供温床。建立严格的采购制度,严格的、,不仅可以规范企业的采购活动。、提高了效率。、消除了部门之间的差距,可以防止采购人员的不良行为。采购系统应规定材料采购申请、授权人的审批权限、材料采购流程、相关部门? (特别是财务部门)责任和关系、各种材料采购法规和方法、报价和价格审批。例如,在采购系统中,可以将购买的物品与供应商查询、列表进行比较,以比较、讨价还价,然后选择供应商,并在请购单上填写所选供应商及其报价单;购买必须附有三个以上的书面报价等,由财务部门或内部审计部门进行审计。 

(2)建立供应链信息交付框架,加强与供应商的沟通。 

供应链的协调运作基于每个节点企业的高质量信息传输和共享。有效的供应链管理离不开信息技术系统提供的可靠支持。改变原有的企业信息系统结构,建立供应链管理的新型企业信息系统,实现供应链管理的基础设施。 同时,健全的信息管理系统是企业在供应链管理环境下有效控制采购成本的前提。它有助于企业获取最新的市场信息,与上下游客户建立良好的合作关系,利用信息技术改善采购流程,节约成本。购买成本。 

(3)实施物资分类采购和供应商分类管理系统。 

目前,购买的材料根据其对产品质量和所用资金比例的影响分为重材料和一般材料。集中采购具有高价值的重物料、,通过招标、集体决策,实现规模经济,降低采购和物流成本,并易于稳定与供应商的关系。对于小批量、低值、,保证分配市场资源的一般资源,作为集中采购的有效补充,可以减少库存和资金占用。重点重点关注重材料供应商的管理和控制,包括建立供应商概况,年度供应商绩效评估;通过招标、招标,寻找有实力的供应商,进一步发展物资供应市场。同时,供应商关系由重型材料供应商建立和管理。供应商分为不同的类别,例如战略性、优先级和商业类型。高价值比率、产品质量,同时依靠个别供应商的战略物资采购,并与供应商建立战略关系。通过签订长期合作合同,我们不仅可以保证交货的质量。、及时发货,我们还可以获得付款和价格优惠政策。在战略合作伙伴的合作过程中,公司应该与合作伙伴在产品开发中有效合作生产、生产、质量控制、管理,特别是供应商合作伙伴开展技术、管理等方面,非常有利于合作伙伴的可持续发展并确保双方的长远利益。对于具有较高比例值、但易于从不同供应商处购买的材料,根据先前产品质量的性能评估、交付时效性、技术规模、声誉,选择优秀供应商并建立优先关系。 

供应链视角下的采购成本控制研究

(4)协助供应商降低成本、提高质量,进一步提高采购成本效益。 

企业依靠自身信息、技术优势,通过供应链内部协调,帮助供应商减少采购、制造成本,提高产品质量,充分挖掘第一利润源,增强供应链核心竞争力,实现共同发展,而不是牺牲供应商的利益来最大化短期的自身利益。 (5)通过联合采购,获得规模经济,降低采购成本。 

联合采购是多家公司的组合,可以增加单次购买的商品总量,从而可以获得大幅折扣。联合采购可以团结中小企业,小订单大订单,增强集体谈判实力,直接跨中间商获得更多的价格优势。 

3结论

采购成本管理在供应链竞争中具有战略意义。采用及时采购机制的潜力巨大,但如果不制定和实施完善的采购制度,其潜力是无法实现的。、充分利用现代信息技术、建立并保持与供应商的合作。支持措施,如关系。 

参考

[1]唐蓉。供应链管理环境下的采购成本控制[j]。铁路货运,2008,(3)。

[2]严阳一飞。关于有效控制采购成本[j]。中南民族大学学报(人文社会科学版),2005,(5)。


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