通知公告

农村信用社如何参与当前农村金融市场的竞争?

《关于推进农村改革发展若干重大问题的决议》经党的十七届三中全会审议通过,制定了新形势下农村金融体系建设的新方案。根据决策的规划和部署,首先是市场竞争实体更加多元化。该决定再次肯定了农业银行在农村金融市场的主要地位,并开设了小额信贷公司、村银行、投资公司等金融企业进入农村金融市场,农村信贷合作社(一些已经建立)对于农村合作银行,以下被称为农村信用合作社和农村合作银行)竞争者呈现出多样性的、多样性特征。此外,《决定》直接提出了“财税一体化运作和货币政策工具,有针对性地实施减税和费用补贴”的规定,这一规定极大地调动了各金融机构参与竞争的积极性,农村金融市场“100学校争夺、鲜花盛开”的情况即将到来。

农村信用社(农河银行)面临的形势非常严峻,挑战空前。农村金融市场将面临重新洗牌。农村信用社(农河银行)作为农村金融市场主力军的地位受到威胁,市场份额正在萎缩。过去,“三农”倡议选择了农村信用社(农业合作社),现在已经成为“三农”更多选择金融服务的地方。显然,农村信用合作社(农河银行)的主导优势已不复存在。此外,随着城市农村城镇化和农民市民化,农村信用社(农河银行)面临的不仅仅是农村金融市场的竞争。

呼和浩特市有22家国有四大银行和其他商业银行,它们不是小额信贷公司和私人融资机构。显然,市场仍然很大,谁拥有最多的份额,谁拥有最大份额的蛋糕。那么,农村信用合作社(农业合作社)如何在激烈的市场竞争中立于不败之地?

一个、的农村信用社(农业合作社)农村主力地位不能动摇

“基于社区、为三农村服务中小区、”是农村信用社(农业合作社)的市场定位,对“三农”的支持,将永远是发展的主旋律。农村信用合作社(农业合作社)。农村信用合作社(农河银行)出生在这片土地上,在这片土地上长大。多年来,农村信用合作社(农民银行)的概念是“农民自己的银行”。它植根于“三农”的心中。 “三农”的金融服务始终是农村合作社(农业合作社)的发展。功率。因此,农村金融市场不仅可以放弃,还可以进一步巩固,继续建立少量农村家庭贷款,农民共同担保贷款,巩固农村岗位。

面对时代和市场的新变化,农村信用合作社(NPC)应确定业务发展的主要方向和重点。由于城乡一体化步伐的加快,对“三农”的需求发生了新的变化。农村信用社(农业合作社)的理念应该顺应时代的思想,跳出农业圈看“三农”。2、更新原始产品、重新升华,创新适应当前市场产品

在继续做好,大力推进小规模农业贷款和农民联合保险的同时,继续创新农户贷款品种。农民是弱势群体,农业是一个弱势产业,农民抵御风险的能力很差。一旦遇到暴风雪,农民就会陷入困境甚至威胁生存,也无法偿还贷款。

尝试与保险公司合作,为弱势农民量身定制农产品专用保险产品,大大减少灾害给农民造成的损失和损失,支持弱势群体的农村信用社、(农业合作银行提供贷款安全回收保证。探索、利用新型“信用+保险+担保”金融服务,实现农业信贷风险??多元化,减少农民和中小企业的损失。

创新是企业发展的灵魂。只有创新创新,企业才能赢得更多客户。没有创新的公司只能停滞不前。

小农信用品牌已成为农村信用社(农河银行)的代表产品。该产品突出了“灵活快捷的、周转使用贷款利用、”的品牌特征,在一定程度上满足了农民和农村市场的金融需求,得到了农民的认可和认可。 “农民自有银行”的形象和小额信贷品牌的意识已植根于广大的农村地区和成千上万的家庭,这是其他金融机构无法做到的。但随着城乡一体化进程的加快,“三农”的内涵和外延发生了重大变化,农村需求多样化。农村信用社(农合银行)应加大大小信用品牌和服务方式的创新,树立营销理念,建立以市场为导向,以客户为导向,进一步发展市场化,市场化的差异化。输入、不同级别的产品以满足客户需求。

根据经济环境、区域、的运行情况,三级农村农村地区、城乡半农区、城市市民区。制定不同地区的不同信贷政策,实施分类监管,分类管理,有针对性地制定目标产品;根据当前城乡一体化现状,扩大小额信贷服务目标,将小额信贷转移到城市社区和中小企业。 。市民和中小企业分为一般、和更好的、优秀的、优秀四个等级,根据等级信用,采取“审查、并保持承诺、与贷款”的政策;增强和完善银行卡功能,并将评级信用,小额信贷贷款、结算、交换等综合需求纳入银行卡功能,真正做到“刷卡,一卡多能”,增加小额信贷品牌的科技含量。三个、研发新产品,满足市场不断发展的需求,按照个性化服务,不断创新金融服务产品

缺乏品牌产品和特色企业已成为农村信用社(NPC)的迫切问题。银行品牌是银行产品个性化的体现,也是银行不同银行的象征。在这个金融产品同质化竞争激烈的时代,没有银行品牌产品就没有形象。、没有竞争力,不能给客户留下深刻的印象。可以说,农村信用合作社(农合银行)尚未形成自己的品牌产品。

建议将中小企业信贷业务转变为农村信用社(农业合作社)的品牌产品,形成核心竞争力。这个想法如下:1。尝试创建一个新的评级系统,以减少对硬信息的过度依赖,例如公司财务报表、的各种书面文件。注意现场调查和企业社会声誉、纳税身份、信用记录、非财务因素和软件信息,如高管和家庭财产的质量。 2.针对中小企业融资“短、频率、快”的特点,对信用评级较高的企业给予综合授信。允许在规定的时限和信用额度内重复使用,减少审批流程,缩短审批时间。 3.实施信贷优惠政策。在成本覆盖和收益风险的前提下,给予优惠待遇,贷款利率,期限和金额,并对特殊质量企业实施基准利率。

农村信用社如何参与当前农村金融市场的竞争?

四个、服务创新,创造了独特的本地银行形象

创建学习型企业,大力倡导全体员工的学习氛围,加强内部培养,培养知识型员工,并结合企业理念、员工质量、标准管理等,推动整体改善社会形象,突出个性鲜明。性银行形象。将概念内化为内心,并展示客户的认可和忠诚度。

农村信用社(农河银行)应以、的形式开展各种活动,增强群体意识,丰富员工的业余文化生活,娱乐教育,让员工受到农村企业文化的影响。信用合作社(农河银行)以微妙的方式。肠易激综合征。

将员工培训作为一种长期机制,一种福利制度。培训不仅仅是关于某种知识和技能,也不仅仅是一段特定的时间,而是与、业务共存的整个过程。在柜台上微笑是不够的。它还必须具备一流的服务技能,以便为客户的资金找到最大的投资组合。获得这些知识和技能的最佳方法是训练。

总之,市场不相信眼泪。农村信用社(农业合作社)只是从原来的基础上迅速转变,抛弃了粗放式管理模式,转变了经营理念,加大了产品创新的力度,实现了服务创新和技术创新。从“相似”到“相似”的转变使农村信用社(农业合作社)充分致力于农民银行和中小企业银行。


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